BWP Baumanagement GmbH
Baumanagement
#teamaer: Wir möchten Euch einen kleinen Einblick in den Alltag am aer geben. Viele Teams arbeiten zusammen, #teamwork, um das zu schaffen, was am Ende eine erfolgreiche und nachhaltige Projektentwicklung ausmachen wird.
Heute möchten wir Euch unseren Partner in der Projektplanung, die Firma BWP, vorstellen.
Die bwp Baumanagement GmbH - seit 26 Jahren im Baumanagement tätig und aus Bauer, Winter & Partner entstanden – kommt klassisch aus den späten Leistungsphasen 6 – 9 der HOAI und bringt sich mit seiner langjährigen Erfahrung in der erfolgreichen Abwicklung von größeren Bauprojekten mehr und mehr in die Steuerung von Projekten ein - jedoch mit der Sichtweise der eigenen Erfahrungen im Vergabewesen und der Objektüberwachung. Der angelaufene Generationenwechsel sichert die zukünftige Qualität in diesem Bereich, aber auch in den Kernbereichen Krankenhausbau, Industrie – und Gewerbebau sowie dem Wohnungsbau.
Das aer – mit seiner Architektur eine prägnante Immobilie in Neuperlach – fordert durch die Bauzeit, die Bauart, die Gebäudegeometrie und der Nutzung von Flächenressourcen in der Vergangenheit ein hohes Maß an Verständnis im Umgang mit der Substanz, möglichen und notwendigen Korrekturen und Verbesserungen mit nachhaltiger Wirkung - ohne dem Gebäude den Charakter zu nehmen, jedoch auch mit dem Ziel dem Gebäude ein neues Image zu verschaffen.
Hierfür wird seit fast 2 Jahren – teilweise in großen sichtbaren Schritten - teilweise auch kleinteilig gearbeitet. Allein die Entkernung und Schaffung von tragwerkstechnischen Eingriffen dauerte ein Jahr. Nunmehr nehmen auch die optischen Veränderungen mit dem teilweisen Verschluss der Atrien, der Errichtung einer Magistrale, der Aufstockung der Rotunde und der Verdichtung zwischen den Satelliten, Gestalt an. Hinzu kommt die Gewinnung der ersten Mieter und die Integration der Ausbauwünsche mit Einbindung in das Termingeflecht des Gesamtprojektes.
Die Aufgabe von BWP war von Beginn an, den Vergabe – und den Bauprozess in qualitativer, kosten- und terminmäßiger Hinsicht zu begleiten, Verbesserungs- und Optimierungsvorschläge einzubringen, das Projektteam zu beraten sowie auf die Einhaltung der Projektziele hinzuwirken – und dies in einer Zeit, in der insbesondere die Kommunikation durch die Covid-Pandemie eine andere wurde, die Präsenz der Ausführenden unsicher war, in der es zu massiven Preissteigerungen und zu Materialengpässen kam und in der nicht zuletzt durch die Ukraine-Krise weiterhin eine große Marktunsicherheit besteht.
Umso wichtiger ist es, ständig Informationen über den Stand der Dinge einzufordern, die Protagonisten zu inspirieren und zu motivieren, gezielt auf die notwendigen nahen Ziele hinzuarbeiten und das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren.
Heinrich Bauer, Geschäftsführer bei BWP, unterstützt mit seiner Erfahrung das gesamte Projektteam. Diese ermöglicht den Blick für das Ganze – Organisation, Logistik, Termine, Kosten und Qualität: